内容摘要：一个项目拖的时间越长，刘雯不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

一个项目拖的时间越长，刘雯不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

《思考，夏搭得非快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，日穿而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

刘雯尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，夏搭得非除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，夏搭得非几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了筹备一部动画片，日穿皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，日穿为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

刘雯大项目做好细致的准备非常重要。卡尼曼在《思考，夏搭得非快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，夏搭得非就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

庞大项目常常被认为是独一无二的，日穿但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

慢思快干整体而言，刘雯大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，夏搭得非根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第二个主要原因：日穿越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。详尽规划，刘雯在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，夏搭得非细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。日穿（作者吴晨为财经作家。